Strategie
Entscheidend ist, tatsächlich eine Strategie zu haben. Für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Kommunikations- und Marketingmaßnahmen sollten die strategischen Grundlagen geschaffen werden. Wir unterstützen Sie daher bei der Erstellung von:
Corporate Identity
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Corporate Identity bewusst(er) einsetzen können und helfen Ihnen dabei, diese für Ihre Zielgruppen erfahrbar zu machen.
Unter Corporate Identity verstehen wir nicht nur ein einheitliches Design, sonder vielmehr ein strategisches Konzept zur Positionierung der Identität und des Selbstverständnisses eines Unternehmens, welches auf einem in sich geschlossenen Verhalten nach innen wie außen beruht. Im Rahmen der Erarbeitung werden zentrale strategische Elemente festgelegt. Im eigenen Unternehmen stellt das Corporate Identity-Konzept ein Netzwerk von gelebten Verhaltensmustern und Normen dar und sorgt dafür, dass die Mitarbeiter auf der Basis eines einheitlichen Firmenimages und Unternehmensleitbildes entscheiden und handeln. Nach außen geht es darum, dass die durch verbales und nonverbales Verhalten gesendeten Signale mit dem erarbeiteten Konzept übereinstimmen und so bei den verschiedenen Anspruchsgruppen den Aufbau eines Firmenimages ermöglichen, welches mit der gelebten Unternehmensidentität übereinstimmt.
Marktbearbeitungsstrategien
Der Ton macht auch im Marketing die Musik, daher erarbeiten wir für Sie eine überzeugende Ansprache und wählen die geeigneten Marketinginstrumente aus.
Im Mittelpunkt der Marktbearbeitungsstrategien stehen die Festlegung des Verhaltens gegenüber den Marktteilnehmern sowie die Definition von Schwerpunkten im Einsatz der Marketinginstrumente. Wir arbeiten für Sie heraus, wie sich Ihr Unternehmen gegenüber den einzelnen Anspruchsgruppen verhalten sollte, um die definierten Ziele bestmöglich zu erreichen.
Markteintrittsstrategien
Entscheidend für den Erfolg in neuen Märkten ist nicht nur die Idee für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung, sondern auch die Zeit, der Ort und die Art der Präsentation.
Für die Markteinführung von Produktneuheiten stehen verschiedene Optionen zur Verfügung. Wir wiegen Chancen und Risiken ab und geben Empfehlungen für die marketingstrategischen Planungs- und Entscheidungsabläufe. Diese sind in kunden-, wettbewerbs- und unternehmensgerichtete Maßnahmen umzusetzen, damit der bestmögliche Markteintrittszeitpunkt realisiert werden kann.
Pre-Sales-, Sales- & After-Sales-Strategien
Wir helfen Ihnen, Ihren Vertrieb aufzubauen bzw. zu optimieren, um mehr Verkäufe zu erzielen.
Mithilfe der Vertriebsstrategien legen wir zusammen mit Ihnen einen zukunftsorientierten unternehmerischen Handlungsrahmen für die gezielten Kundengewinnung (Pre-Sales), den Absatz (Sales) der Produkte und Dienstleistungen sowie das Nachkaufmarketing (After-Sales) fest. Gegenstand der Planung sind vor allem die Auswahl der Zielkunden, die Definition der gebotenen Wettbewerbsvorteile, die Festlegung der Vertriebswege und des Vertriebsprozesses sowie die Vorgabe von Rahmenbedingungen für die Preispolitik.
Unternehmensleitbilder
Nur wenn Sie wissen, wer Sie sind, wo Sie hinwollen und wofür Sie stehen, können Sie Ihre Anspruchsgruppen – allen voran Mitarbeiter und Kunden – nachhaltig überzeugen.
Das Unternehmensleitbild ist für uns ein wichtiger Teil des normativen Managements und bildet die Basis für die Corporate Identity und damit den Rahmen für Strategien, Ziele und das operative Handeln. Es informiert die Mitarbeiter und wenn gewünscht auch die Öffentlichkeit über das Selbstverständnis und die Grundprinzipien Ihres Unternehmens. Nach innen soll ein Leitbild Orientierung geben und handlungsleitend sowie motivierend wirken. Nach außen soll es deutlich machen, wofür Ihr Unternehmen steht und worauf sich Ihre Anspruchsgruppen verlassen können.
Wachstumsstrategien
Wachstum ist wichtig, sollte aber auch gut geplant sein, damit keine Ressourcen verschwendet werden.
Die Entwicklung einer Marketingstrategie – mit der langfristigen Orientierung am Wachstum Ihres Unternehmens – basiert auf den jeweiligen Produkt- und Marktkonstellationen. Nach Kombination vorliegender, gegenwärtiger und neuer (zu entwickelnder) Produkte und Märkte wählen wir die richtige Wachstumsstrategie für Sie aus, damit Sie an einem potenziellen Marktwachstum teilhaben können.
Wettbewerbsstrategien
Wir verraten Ihnen, wie Sie die Kunden der Konkurrenz akquirieren können.
In gesättigten Märkten ist das Ziel immer die Gewinnung von Marktanteilen gegenüber den Wettbewerbern durch eine deutliche Abhebung und Differenzierung. Die Analyse Ihrer Wertschöpfungsketten schafft dabei die Voraussetzungen für die Entwicklung einer geeigneten Wettbewerbsstrategie.
Authentische und auch umsetzbare Strategien versetzen Sie in die Lage, Ihre Kommunikations- und Marketingmaßnahmen effizienter und nachhaltiger umzusetzen.
