Marktforschung
Erhalten Sie Vorsprung durch Wissen. Wenn Sie langfristig erfolgreich sein möchten, sollten Sie stets wissen, was um Sie herum passiert. Durch die Arbeit im Tagesgeschäft fehlt oft die Zeit für den Blick nach außen. Wir können Ihnen helfen, trotz fehlender Ressourcen auf dem aktuellen Stand zu bleiben und die Grundlagen für Ihre Marketingaktivitäten zu ermitteln.
Marktanalyse
Bevor wir Ihnen bei der strategischen Planung helfen können, müssen wir uns Ihren Markt genauer anschauen.
Die zeitpunktbezogene Beobachtung der Merkmale eines bestimmten Marktes dient dazu, die Marktstruktur zu erkennen und die Stellung einzelner – insbesondere Ihrem – Unternehmen im Marktgeschehen zu untersuchen. Diese Informationsbeschaffung ist Grundlage eines jeden Marketingplans und Ausgangspunkt für Formulierung Ihrer strategischen sowie operativen Ziele und Maßnahmen.
Marktumfeldanalyse
Wir schauen uns genau an, welche Faktoren jetzt und zukünftig Einfluss auf Ihre Unternehmenstätigkeit haben.
Die Marktumfeldanalyse wird eingesetzt, um genaue Informationen über Ihr Unternehmensumfeld und über die auf Ihr Unternehmen einwirkenden ökonomischen, technologischen, politischen, sozialen und ökologischen Kräfte zu gewinnen. Neben den Wettbewerbern sind dabei unter anderem auch Markteintrittsbarrieren zu beachten.
Vertriebskanalanalyse
Basierend auf Ihren Möglichkeiten, entwickeln wir den besten Weg für den Vertrieb Ihrer Produkte und Dienstleistungen.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihre Absatzwege und der Entscheidung über die differenzierte Stufung der Distribution. Unabhängig ob Direktvertrieb (durch den Hersteller) oder indirekter Vertrieb (durch Einbezug des selbstständigen Handels) definieren wir den optimalen Weg, den die Produkte oder Dienstleistungen vom Hersteller bis zum Endverbraucher durchlaufen.
Wettbewerbsanalyse & Benchmarking
Die Analyse der Wettbewerber zeigt uns, wo die Lücke ist, um Sie erfolgreich zu positionieren.
Die Wettbewerbsanalyse umfasst die Ermittlung von Anbietern gleicher Produkte und Dienstleistungen auf dem Absatzmarkt sowie die Analyse ihrer Struktur und Maßnahmen. Dabei werden ebenfalls Ersatzartikel der eigenen Ware (Substitutionsprodukte) und entfernt verwandten Anbieter (vertikale Konkurrenz) in die Betrachtung mit eingeschlossen. Beim Benchmarking, als Bestandteil der Wettbewerbsanalyse, geht es um den Vergleich Ihrer Produkte und Dienstleistungen mit denen der Wettbewerber, um die Leistungslücke zum sogenannten Klassenbesten systematisch zu schließen.
Zielgruppenanalyse & Marktsegmentierung
Wer erfolgreich sein will, muss seine Zielgruppe wirklich genau kennen und verstehen.
Mithilfe der Zielgruppenanalyse ermitteln wir die Personen (B2C) oder Unternehmen (B2B), die mittels eines differenzierten Marketingmitteleinsatzes und kommunikationspolitischen Maßnahmen angesprochen werden sollen. Dafür teilen wir den Gesamtmarkt nach bestimmten Kriterien in Käufergruppen auf, die hinsichtlich ihres Kaufverhaltens oder kaufverhaltensrelevanter Merkmale in sich möglichst ähnlich (homogen) und unter den verschiedenen Zielgruppen möglichst unähnlich (heterogen) sind.
Die mittels Marktforschung gewonnenen Ergebnisse bilden die Grundlage für das strategisches Vorgehen und die Formulierung der Ziele. Mithilfe der Analysen gewinnen Sie Entscheidungssicherheit und minimieren Risiken.
